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抢占O2O高地 看森马美邦Zara怎么背道而驰?

   日期:2015-11-25     来源:www.nvzhuangpifawang.com    作者:女装批发网    浏览:527    评论:0    
核心提示:O2O定义出现到今天,给人的感觉像“老掉牙”,不愿意谈及,但传统品牌商们的新玩法迭代了这个陈旧的定义,为这个行业注入了“新生命”。

  O2O定义出现到今天,给人的感觉像“老掉牙”,不想谈及,但传统品牌商们的新玩法迭代了这个陈旧的定义,为这个行业注入了“新生命”。譬如优衣库的“趣味性”营销;Zara的线上云店;美邦的服饰搭配APP;Gap的“网订店取”等等,这些玩法或成为他们的救命草,甚是能成为行业内可借鉴的案例。

  森马:又收购又注资 不差钱!

  模式:以“一分建设,九分运营”的理念进步线上线下结合的O2O业务。

  具体玩法:①通过线上电子商务平台消化尾货产品,给线下店面减负,健全全渠道推销。②通过与支付宝和微信支付的方法,获取客户信息,追踪顾客,沉淀用户数据,与用户建立联系。③建设森马平湖嘉兴港区仓储物流基地。

  资本布局:①2015年4月以1.15亿元入股了韩国ISE跨境电子商务网站。②2015年6月分别向旗下浙江森马电商公司、上海森马增加1.7亿元和6.5亿元的注册资本。

  布局推进:森马在线下已拥有超8千家门店,计划今年在温州开出第一家儿童shoppingmall。

 
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